{"id":17119,"date":"2026-09-14T14:34:12","date_gmt":"2026-09-14T12:34:12","guid":{"rendered":"https:\/\/www.bluemind.net\/start-ins-neue-geschaeftsjahr-bei-bluemind-rueckblick-auf-ein-jahr-des-wachstums-und-ausblick\/"},"modified":"2026-09-29T11:17:46","modified_gmt":"2026-09-29T09:17:46","slug":"start-ins-neue-geschaeftsjahr-bei-bluemind-rueckblick-auf-ein-jahr-des-wachstums-und-ausblick","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.bluemind.net\/de\/start-ins-neue-geschaeftsjahr-bei-bluemind-rueckblick-auf-ein-jahr-des-wachstums-und-ausblick\/","title":{"rendered":"Start ins neue Gesch\u00e4ftsjahr bei BlueMind: R\u00fcckblick auf ein Jahr des Wachstums und Ausblick"},"content":{"rendered":"\t\t
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Das neue Gesch\u00e4ftsjahr steht vor der T\u00fcr \u2013 es folgt auf ein \u00dcbergangsjahr, das von solidem Wachstum, zahlreichen neuen Kunden, Projekten und Partnern gepr\u00e4gt war. Vor allem hat sich best\u00e4tigt, dass die Positionierung von BlueMind genau den Anforderungen entspricht, die Unternehmen heute stellen, wenn sie von den Microsoft-E-Mail-L\u00f6sungen wegkommen wollen.
Konkrete Ergebnisse: Die Nachfrage nach BlueMind hat sich im Jahr 2026 mehr als verdoppelt, und der Trend beschleunigt sich weiter. Der Start ins neue Gesch\u00e4ftsjahr ist ein guter Zeitpunkt f\u00fcr einen Zwischenbericht \u00fcber die erzielten Erfolge. Lesen Sie nach, wie sich BlueMind vorbereitet hat und was vor dem Hintergrund des starken Wachstums als N\u00e4chstes ansteht.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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  1. Gewohnheiten der Nutzer bestimmen die Nachfrage<\/li>
  2. Noch n\u00e4her am Nutzer<\/li>
  3. Partnernetzwerk mit Blick auf Wachstum<\/li>
  4. Neues Angebot: SaaS f\u00fcr Partner<\/li>
  5. Teams und Methoden im gro\u00dfen Stil<\/li>
  6. Macht ist wertlos, wenn die Kompetenz fehlt<\/li>
  7. Start ins neue Gesch\u00e4ftsjahr auch jenseits des Rheins<\/li>
  8. Das Herzst\u00fcck: BlueMind aus Produktsicht<\/li>
  9. Fazit<\/li><\/ol>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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    Gewohnheiten der Nutzer bestimmen die Nachfrage<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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    Die Gr\u00fcnde f\u00fcr den Wunsch, sich von Microsoft zu trennen, liegen auf der Hand. Souver\u00e4nit\u00e4t spielt durchaus eine Rolle, doch den Ausschlag geben Preiserh\u00f6hungen und eine schwer zu kontrollierende Preisentwicklung. Sobald das Projekt gestartet ist, richtet sich der Fokus jedoch sehr schnell auf die Nutzung: Die E-Mail-Kommunikation muss f\u00fcr die Nutzer unver\u00e4ndert weiterlaufen.<\/p>

    Mehr als sieben von zehn Fachkr\u00e4ften arbeiten heute in einer Microsoft-Umgebung. Bei einer Migration geht es also nicht einfach darum, einen E-Mail-Server durch einen anderen zu ersetzen. Outlook, Kalender, Rechte\u00fcbertragungen, gemeinsam genutzte Postf\u00e4cher oder auch bestimmte Gesch\u00e4ftsprozesse geh\u00f6ren zum Arbeitsalltag der Teams. Die Nutzer haben gelernt, mit diesen Tools zu arbeiten, und sie haben weder die Zeit noch unbedingt die Lust, ihre Gewohnheiten zu \u00e4ndern. <\/p>

    Bei einer erfolgreichen Migration sollten sie weiterarbeiten k\u00f6nnen, ohne sich in neue Systeme einarbeiten oder zus\u00e4tzliche Tools nutzen zu m\u00fcssen. (Es gibt allerdings auch Gesch\u00e4ftsprozesse, die ersetzt werden m\u00fcssen und f\u00fcr die andere Anwendungen erforderlich w\u00e4ren.)<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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    \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\"Laufende\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
    Laufende Arbeiten von BlueMind zur Benutzererfahrung des neuen Kalenders<\/figcaption>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/figure>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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    Genau darin liegt der Sinn der Arbeit, die BlueMind seit mehreren Jahren mit Blick auf die Nutzungsgewohnheiten leistet: Im Mittelpunkt der Strategie stehen zum einen die Nutzer, zum anderen gesch\u00e4ftliche und operative Herausforderungen.<\/p>